領導力21法則:領導贏家



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

管理


企業管理-站長推薦





想看更多有關領導力21法則:領導贏家的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹







內容簡介



★ 世界級暢銷作家——約翰.麥斯威爾最暢銷之作品!

★ 約翰.麥斯威爾全球書籍總銷量破2千萬冊!

★ 美國「亞馬遜網路書店」10週年全球作家名人堂!


如果有位在領導方面具有三十多年經驗的專家,願意將他在這個領域所習得的一切,淨煉成足以改變你生命的一些法則和原理提供給你,那會是什麼情形?那必然會改變你的人生。

約翰?麥斯威爾在「領導力21法則-領導贏家」中就是這麼做。他將三十多年來觀察全球企業界、政治界、體育界、宗教界,以及軍事界在領導方面的成敗例子所獲得之洞見結合起來,結果是孕育出一本只有像麥斯威爾這樣的溝通者才能傳達出的領導鉅著。

讓我們來探討為什麼……

亨利?福特幾乎使他的公司陷入破產?

有些企業家可以從財團手中募集到大筆資金,有些卻連一毛也要不到?

黛安娜王妃深受百萬人的愛戴,她的丈夫卻得不到相同的待遇?

當可口可樂最高領導人突然去世之際,公司的股票卻依然搶手、維持強勢?

一個在發展中國家默默無聞的牧師,能夠在七年內讓教會人數由700人成長至14000人?

「鍋蓋原理」是培養領導力所必須知道的一條重要法則?

諸如這些問題以及許多其他的問題,在「領導力21法則-領導贏家」一書中,都有詳盡的說明。不論你喜歡與否,領導力的各項法則都將決定你的個人行事效率及組織行事效率。「每件事的成敗興衰都與領導有關。」麥斯威爾這麼說,「這些法則會彰顯出它們的結果。若能運用出來,人們就會跟隨你;若是違反或忽視了它們,你就無法領導他人。然而可喜的是,這21條領導法則中的每一條,都是你可以經由學習而獲得的。」

各界推薦

我們國家與社會上的各個機構、團體都在呼求領導人才。透過這些植基於個人特質、不受時空限制的法則,約翰?麥斯威爾讓我們看到了一條習得領導的正確路徑。-Jockey國際企業總裁——愛德華?艾曼

這是一本在領導方面的必讀佳作,它以簡明而有力的指導原則幫助讀者建立起各方面的領導能力。-Chick-Fil-A創辦人兼主席——杜魯特?凱西

約翰?麥斯威爾了解如何造就出一個領導人才,透過《領導力21法則》,他明確揭示出來,使每個人都能觸手可及。所以,我誠摯地將這本書推薦給所有想攀上成功巔峰的人,不論是在球場、會議室、或講壇上,它都能帶給你無限的幫助。-達拉斯牛仔隊總教練——湯姆?藍俊

以一向充滿智慧、風趣、與熱情的麥斯威爾風格,約翰提出了豐富而切乎實際的洞見,使讀者知道如何才能造就出一個成功的領袖。-Promise Keepers創辦人暨總裁——比爾?麥克卡特尼

《領導力21法則》是一本很有幫助、容易閱讀、內容深刻寯永、主題清新明確的書。它包含有希望、方向、鼓勵、與具體的步驟。-作家與潛能激發教師——利格?力格拉

《領導力21法則》所提供的觀念都相當簡明、清晰、易於了解,卻又具有深度!它是一本令人愉快、容易閱讀、富含教育性與娛樂性的書。不論是你剛離開校園、開始進入社會工作的新鮮人,或已經是一位資深的行政主管,這本書都值得你一讀。將它置於手邊,作為你學習領導的參考指南。-Mary Kay美國銷售部總裁——湯姆?華特雷

單身聯誼會-超2000名單身女姓加入



  • 原文作者:John C. Maxwell
  • 譯者:蕭欣忠,林靜儀
  • 出版社:基石

    新功能介紹

  • 出版日期:2000/08/15
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4



晶彩聯誼-歡迎20~30的男女加入













當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)















arrow
arrow
    全站熱搜

    s53uf33 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()